Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Repeat rewards is a strategic approach used by organizations to motivate and encourage positive behavior and high performance. This system involves recognizing and rewarding employees for their achievements or behaviors that align with the company’s goals, thereby incentivizing them to repeat those actions.
Repeat rewards refer to a system of positive reinforcement in which employees are rewarded for certain behaviors or achievements, incentivizing them to repeat those behaviors or achievements in the future.
For example, if an employee meets a project deadline and is acknowledged or rewarded for this, they are likely to register the positive feeling associated with the reward and continue to meet other deadlines on time. This process is beneficial for both the employee and the organization.
Repeat rewards can be distributed to employees at various intervals, depending on the organization's policies, practices, and goals. Some common approaches to distributing repeat rewards include:
Some common types of behaviors or achievements that are typically rewarded in a repeat rewards system include:
Here are some common factors that may determine eligibility for repeat rewards:
Repeat rewards can motivate employees to perform better through several mechanisms:
Here are some strategies for employees to maximize their benefits from a repeat rewards program:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.