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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
La retribuzione variabile, nota anche come retribuzione basata sui risultati, fluttua in base agli obiettivi raggiunti. È concepita per motivare i dipendenti a contribuire al successo dell'organizzazione. La retribuzione variabile può essere rafforzata in varie forme, come stock option, partecipazione agli utili o bonus.
La retribuzione variabile si riferisce alla parte della retribuzione totale di un dipendente basata sulle sue prestazioni e su obiettivi specifici. Premia o rafforza i dipendenti per il contributo del team o individuale al successo dell'organizzazione.
La doppia retribuzione variabile si riferisce alla struttura retributiva in cui i dipendenti possono beneficiare di due diverse retribuzioni variabili basate su parametri di performance.
In un sistema di retribuzione variabile duale, i dipendenti possono avere la possibilità di guadagnare bonus da due fonti diverse, che possono essere le prestazioni individuali o quelle del team. Ciò consente un approccio più completo ed equilibrato per rafforzare i dipendenti.
La formula per il calcolo della retribuzione variabile può variare a seconda della struttura e delle componenti specifiche del piano di retribuzione. Tuttavia, ecco una formula generale che può essere utilizzata come punto di partenza:
Compenso variabile = (Stipendio base) + (Moltiplicatore di rendimento) x (Componente variabile del rendimento)
In questa formula:
Il moltiplicatore dei risultati viene solitamente applicato alla componente variabile dei risultati per calcolare l'importo della retribuzione aggiuntiva guadagnata in base ai risultati. La retribuzione variabile risultante viene poi aggiunta allo stipendio base per determinare la retribuzione totale del periodo.
La retribuzione variabile consente ai dipendenti di ottenere una retribuzione aggiuntiva in base alle loro prestazioni.
Ecco come funziona la retribuzione variabile:
La differenza tra lo stipendio base e la retribuzione variabile sulla base delle varie componenti è la seguente:
Per retribuzione fissa si intende una somma di denaro stabile e predeterminata che un dipendente riceve regolarmente, ad esempio uno stipendio mensile o annuale. Rimane costante per un certo periodo e non è direttamente legato alle prestazioni individuali o aziendali.
La retribuzione variabile, invece, è la parte della retribuzione di un dipendente che fluttua in base alle prestazioni. Dipende dal raggiungimento di specifici obiettivi, target o parametri di performance e può assumere la forma di bonus, commissioni, partecipazione agli utili o incentivi basati su azioni.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
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