"Le persone lavorano per i soldi, ma fanno il passo più lungo della gamba per avere riconoscimenti, elogi e ricompense", ha detto Dale Carnegie.

Il riconoscimento dei dipendenti è un modo comprovato per stimolare la motivazione dei dipendenti. È l'ingrediente principale per costruire una forza lavoro impegnata e creare un'esperienza olistica per i dipendenti. 

L'apprezzamento di un dipendente non si limita più a un premio annuale o a un regalo per le feste. Un "grazie" o un "ottimo lavoro" per il loro lavoro quotidiano, o il riconoscimento di sforzi superiori al dovuto, di vittorie personali, di trionfi di squadra e di risultati importanti alimentano uno slancio positivo.

Here at Empuls, we have witnessed the recognition journey of our 1000+ clients. Whether you’re just getting started on employee recognition, or looking for a great peer-to-peer solution to add to your existing Rewards program - we have put together some of our favourite examples and ideas that will help you build a culture of continuous recognition at your organization.

In questa guida, potrete saperne di più su:

• Quali sono le parole d'ordine dei dipendenti?
• Il mantra del riconoscimento
• Svelare la natura delle ricompense
• Costruire una cultura del riconoscimento democratico sul posto di lavoro
• Riconoscimento Peer-To-Peer - biglietto per un riconoscimento continuo!
• Non lasciare che il budget rappresenti un ostacolo al riconoscimento
• La vostra storia di riconoscimento inizia con una struttura di ricompense!
• La cerimonia di nomina del vostro programma di ricompense
• Titoli dei premi creativi
• Premi per risultati specifici
• Distintivi di valore gratificanti - Parlano dei valori della vostra azienda
• Badge di valore che aggiungono magia alla vostra storia di ricompense
• Premi per ogni traguardo raggiunto