Le aspettative delle organizzazioni nei confronti delle Risorse Umane sono cambiate, passando da un ruolo transazionale a capacità strategiche fondamentali. Alle Risorse Umane di oggi viene sempre più richiesto di supportare le loro organizzazioni su una serie di aspetti chiave del business, dall'ottimizzazione dei talenti alla motivazione del personale. La tecnologia consente alle Risorse Umane di ridurre i loro compiti e di avvalersi dei dati per prendere decisioni più strategiche in materia di Risorse Umane - probabilmente è per questo che si prevede che la disciplina della workforce analytics varrà 1,44 miliardi di sterline entro il 2025.

La gestione della motivazione in tutta l'organizzazione è diventata un'altra noiosa operazione per le risorse umane. Le moderne piattaforme di ricompensa e riconoscimento sono intervenute per colmare questa lacuna.

Sebbene l'implementazione tecnica delle piattaforme di riconoscimento e ricompensa sia oggi più semplice grazie a progressi come l'implementazione del cloud, l'abilitazione mobile e le tecnologie sociali, è necessario uno sforzo significativo per progettare i processi che supportano l'implementazione della soluzione tecnologica.

In questa guida analizziamo in modo approfondito come implementare senza problemi un programma di premi e riconoscimenti nella vostra organizzazione, in grado di motivare i dipendenti. 

In questa guida, si apprenderà di più su

•  Scegliere un fornitore di software per premi e riconoscimenti
•  Le quattro fasi di implementazione di un software per i premi e il riconoscimento
•  Le migliori pratiche di implementazione di premi e riconoscimenti