La comunicazione interna, soprattutto con i team sparsi in diverse aree geografiche, è una sfida crescente. Le aziende che si adattano a modelli di lavoro a distanza inimmaginabili hanno cambiato totalmente il modo di fare business, soprattutto nel prossimo futuro e, molto probabilmente, per sempre.

Potreste dire: "Penso che abbiamo imparato a coinvolgere i dipendenti".

Forse si può fare qualcosa di più! Perché non provare con il metodo incentrato sulle persone? Se il coinvolgimento è la vostra meta, allora chiamiamo il viaggio verso di esso "esperienza dei dipendenti". Creare un'esperienza positiva per i dipendenti è la chiave per migliorare l'impegno, l'entusiasmo e la flessibilità dei dipendenti, che li tiene in contatto.

Does Empuls have the superpower to build that?

Diamine, no! Crea semplicemente un ambiente di lavoro in cui connettersi con i propri collaboratori sotto un unico hub adattivo è appena diventato più facile. Poter parlare con un intero team/reparto senza dover inviare più e-mail è un'innovazione assoluta.

Ecco una guida per provare diversi modi di esplorare il coinvolgimento, la comunicazione, la motivazione e la responsabilizzazione dei dipendenti.

In questa guida, si apprenderà di più su 

• Internal Communication, The Empuls Way
• Grida all'evento
• Integrare il coinvolgimento dei dipendenti
• Apprezzamento sociale
• Costruire una forza lavoro felice
• Linee guida per il lavoro a distanza