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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
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I premi per i dipendenti sono doni, incentivi, elogi o premi che un'organizzazione offre di tanto in tanto ai suoi dipendenti per premiare i loro sforzi e risultati. Le ricompense non solo stimolano un rinforzo positivo, ma motivano anche i dipendenti a continuare a migliorare le proprie prestazioni.
È interessante notare che le ricompense per i dipendenti possono essere intrinseche o estrinseche. Mentre le ricompense intrinseche sono non tangibili, quelle estrinseche sono tangibili.
Un premio per i dipendenti è proprio quello strumento che le organizzazioni utilizzano per riconoscere i migliori talenti e premiarli per il raggiungimento di traguardi, obiettivi o per un lavoro ben fatto. Il motivo principale per cui le organizzazioni distribuiscono premi è quello di contribuire ad attrarre, mantenere e fidelizzare i dipendenti più performanti.
Quando i dipendenti vengono premiati per i risultati raggiunti, provano un senso di orgoglio, di appartenenza e di volontà di lavorare con la stessa motivazione nei progetti successivi. La gratificazione lega i dipendenti all'organizzazione, migliora le prestazioni lavorative e aumenta le loro possibilità di rimanere.
I premi per i dipendenti sono importanti perché aiutano:
I premi per i dipendenti possono essere classificati in 8 tipi, tra cui:
I programmi di ricompensa per i dipendenti sono uno strumento o una tattica che le organizzazioni utilizzano per riconoscere e apprezzare le prestazioni dei dipendenti in modo intrinseco o estrinseco.
Questi programmi possono essere individuali o di gruppo e sono concepiti per soddisfare tre scopi essenziali:
Motivate i dipendenti con premi di loro scelta. Premiate i dipendenti con ricompense per ogni pietra miliare e traguardo raggiunto.
Rivolgetevi oggi stesso al nostro esperto di ricompense per i dipendenti!
Un programma di ricompense per i dipendenti ben progettato può creare un'atmosfera positiva in cui le persone si sentono valorizzate e apprezzate. In questo modo si fidelizza il personale, lo si spinge a comportarsi in modo positivo e lo si incoraggia a migliorare le proprie prestazioni.
Ecco un procedimento passo dopo passo per creare un programma di premi per i dipendenti:
Premiare i dipendenti per le loro eccellenti prestazioni è fondamentale per fidelizzarli e mantenere alti i loro livelli di motivazione. Quando gli sforzi dei dipendenti vengono premiati, è più probabile che diventino produttivi e fedeli.
L'idea è quella di celebrare i dipendenti per il loro duro lavoro, i risultati ottenuti o il lavoro ben fatto. Sappiate che non tutti i premi per i dipendenti sono fatti allo stesso modo: si tratta piuttosto di concentrarsi sul rendere l'apprezzamento significativo e d'impatto.
Ecco alcune idee rapide per premiare le prestazioni dei dipendenti:
Sì, è così. Infatti, riconoscere e premiare i dipendenti è una parte fondamentale del kit di strumenti delle risorse umane. Sapete perché? Perché anche i team più talentuosi possono vacillare, e anche i dipendenti più motivati possono sentirsi disillusi.
È qui che i programmi di ricompensa per i dipendenti giocano un ruolo inestimabile nell'ottenere il massimo dalla vostra forza lavoro. Sono costosi da implementare e causano meno disagi alle operazioni aziendali.
Una volta implementati, i programmi di ricompensa per i dipendenti hanno il potere di generare una miriade di benefici, tra cui:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Un sistema di ricompensa per i dipendenti si riferisce a un programma che un'azienda o un'organizzazione mette in atto per riconoscere e premiare i dipendenti più performanti, sia a livello intrinseco che estrinseco.
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