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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
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Le ricompense non monetarie sono quelle che non implicano denaro. Comprendono elogi, ringraziamenti, riconoscimenti e premi. Si tratta di benefici intrinseci o interni che possono derivare dal lavoro di un dipendente. Aiutano i dipendenti a sentirsi apprezzati e motivati.
I premi non monetari sono il modo più efficace per motivare il vostro team. Possono essere un modo efficace per dimostrare il vostro apprezzamento e aumentare la fidelizzazione dei dipendenti.
Una ricompensa monetaria è una specifica somma di denaro data a un dipendente per portare a termine un compito o un obiettivo. Questi premi possono assumere la forma di bonus, commissioni o incentivi e possono essere basati sulle prestazioni, sul merito o sull'anzianità.
I premi non monetari possono avere lo stesso valore dei premi monetari per i vostri dipendenti. In alcuni casi, sono più preziosi del denaro. Quando offrite ricompense non monetarie, dimostrate ai vostri dipendenti che il loro duro lavoro è apprezzato. Inoltre, li fate sentire più apprezzati.
I dipendenti vogliono sentirsi parte di qualcosa di più grande di loro, e questo è ciò che i premi non monetari possono fare per loro. I premi non monetari dimostrano che avete a cuore il benessere dei vostri dipendenti e che il loro contributo è importante per l'azienda.
I premi non monetari sono di tutte le forme e dimensioni, e trovare quelli giusti è fondamentale per stimolare il coinvolgimento del vostro team.
Ecco i diversi tipi di ricompense non monetarie per i dipendenti:
I vantaggi delle ricompense non monetarie sono:
Portate il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti a un livello superiore con il nostro sistema di gestione dei premi. Iniziate subito e guardate il vostro team volare in alto!
Rivolgetevi oggi stesso al nostro esperto di ricompense per i dipendenti!
Gli svantaggi delle ricompense non monetarie sono:
Le ricompense non monetarie sono parte integrante della motivazione dei dipendenti. Si tratta di ricompense non finanziarie, ma che incidono profondamente sulle prestazioni e sull'atteggiamento generale dei dipendenti. Sono molto efficaci per incrementare le prestazioni dei dipendenti. Quando i dipendenti si sentono motivati, lavorano con passione e dedizione.
Premi non monetari efficaci possono cambiare l'atteggiamento di una persona sul posto di lavoro, portando un cambiamento positivo nell'ambiente e migliorando le prestazioni dei dipendenti. I dipendenti che hanno un atteggiamento positivo nei confronti del proprio lavoro si sentono impegnati nell'organizzazione e si impegnano.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Alcuni esempi e idee di ricompense non monetarie più comuni sono:
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