R&R ROI-Rechner

Berechnen Sie den ROI Ihres R&R-Programms

Ein gut durchdachtes F&R-Programm wirkt sich positiv auf das Engagement der Mitarbeiter, die Produktivität, die Mitarbeiterbindung und vieles mehr aus. Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von einem effektiven F&R-Programm profitieren kann.
Berechnen Sie Ihren ROI
Taschenrechner

Der ROI Ihres R&R-Programms

Wie hat Empuls die Ergebnisse berechnet?

Empfohlenes jährliches Budget für Belohnungen
Das empfohlene jährliche Rewards-Budget wird mit 1 % der Gesamtlohnsumme angesetzt. SHRM empfiehlt ein jährliches R & R-Budget von 1-2% der Lohnsumme einer Organisation[1].
Einsparungen beim Onboarding
Onboarding Saving ist das Gehalt, das ein neuer Mitarbeiter während der Einarbeitungszeit erhält.
Zusätzliche Einnahmen
Die zusätzlichen Einnahmen werden als das Fünffache der Gehälter der verbleibenden Mitarbeiter angenommen, da die Gehälter der Mitarbeiter in der Regel 15-20 % der Einnahmen einer Organisation ausmachen.
Gesamtinvestitionskosten
Die Gesamtinvestitionskosten ergeben sich aus der Summe des empfohlenen jährlichen Belohnungsbudgets und der Gesamtkosten der Plattform Empuls .
Gesamtauswirkungen der F&R
Die Gesamtwirkung von R&R ist die Summe aus Umsatzeinsparungen, Produktivitätsgewinnen, Einsparungen bei Fehlzeiten, Einsparungen bei der Einarbeitung und zusätzlichen Einnahmen.
Produktivitätsgewinne
Der Gesamtproduktivitätszuwachs ist das Produkt aus der Gesamtzahl der Beschäftigten, ihrem durchschnittlichen Jahresgehalt und der Produktivitätssteigerung.
Während die Gallup-Forschung[4] eine Produktivitätssteigerung von 21 % angibt, haben wir hier 20 % angenommen.
Umsatz Einsparungen
Die Einsparungen durch Fluktuation werden berechnet, indem die durchschnittlichen Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters mit der Anzahl der Mitarbeiter multipliziert werden, die schätzungsweise eingespart/beibehalten werden können.
Laut Gallup belaufen sich die Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters auf das Ein- bis Zweifache seines Jahresgehalts. Wir haben das 1,5-fache angesetzt[2].
Laut einer Studie von Bersin and Associates verringert ein sinnvolles Anerkennungsprogramm die freiwillige Fluktuation um 46 %.
Einsparungen durch Abwesenheit
Die Einsparungen durch Fehlzeiten sind das Produkt aus der Anzahl der Mitarbeiter mit ihrem Tagesgehalt und der Reduzierung der Fehltage. Wir haben 2 Tage als Reduktion angenommen, basierend auf Gallups Forschung[4] und den durchschnittlichen Abwesenheitstagen[5].
Gesamterträge
Die Gesamtrendite wird berechnet, indem die Gesamtinvestitionskosten von der Gesamtauswirkung der Einnahmen und Ausgaben abgezogen werden.

Referenzen

  1. 1. Empfohlenes Jahresbudget für Belohnungen: SHRM-Bericht mit dem Titel "Using Recognition and Other Workplace Efforts to Engage Employees".
  2. 2. Einsparungen bei der Fluktuation: Gallups Bericht mit dem Titel State of the Global Workplace 2021.
  3. 3. Bersin & Associates' Forschung.
  4. 4. Gallups Artikel mit dem Titel: Wie das Engagement der Mitarbeiter das Wachstum fördert
  5. 5. Daten des US Bureau of Labour Statistics.
© 2023 Giift. Alle Rechte vorbehalten.
Datenschutzbestimmungen
Sicherheit
Nutzungsbedingungen
Bug Bounty