Let’s list down the key differences between employee turnover and attrition. Employee attrition and employee turnover are often used interchangeably, but they have subtle differences:
1. Definition
2. Voluntary vs. involuntary
3. Replacement timing
4. Nature of departure
5. Strategic considerations
Employee attrition is a situation where an employee departs from an organization and isn’t replaced for an extended period or not at all. This leads to a reduction in the workforce of a company or a specific department, as the vacant positions are not filled.
Let’s explore five distinct factors influencing employee attrition and provide insights on determining whether your company, department, or team may be susceptible to these influences.
Let’s list down the key differences between employee turnover and attrition. Employee attrition and employee turnover are often used interchangeably, but they have subtle differences:
1. Definition
2. Voluntary vs. involuntary
3. Replacement timing
4. Nature of departure
5. Strategic considerations
We'll explore common scenarios leading to attrition and provide insights into mitigating these challenges.
Here’s how a company can measure and track employee attrition rates:
Employee attrition can be calculated using a straightforward formula. The attrition rate is typically expressed as a percentage and is calculated over a specific period.
Here's a step-by-step breakdown:
Attrition Rate = (Number of Employees Departed/Average Number of Employees)x100
For example, if 10 employees left during a quarter, and the average number of employees during that quarter was 500, the attrition rate would be:
Attrition rate = (10/500) x 100 = 2%
This 2% attrition rate indicates that 2% of the workforce left during the quarter. Monitoring attrition rates over time helps organizations assess the health of their workforce and implement retention strategies as needed.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.