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Termini del glossario

Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

Indice dei contenuti

Gallup è una società globale di analisi e consulenza specializzata nella misurazione e nel miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti. Attraverso l'indagine Q12, ampiamente riconosciuta, Gallup valuta vari aspetti dell'ambiente di lavoro, della soddisfazione dei dipendenti e dello sviluppo personale, aiutando le organizzazioni a identificare i punti di forza e di debolezza della loro cultura lavorativa. 

Che cos'è l'indagine Gallup sull'impegno lavorativo?

L'indagine Gallup sul coinvolgimento nel lavoro, o indagine Gallup Q12, misura il coinvolgimento dei dipendenti attraverso 12 domande specifiche che valutano l'ambiente di lavoro, la soddisfazione e lo sviluppo personale.  

Il suo obiettivo principale è quello di valutare l'impegno emotivo dei dipendenti nei confronti del lavoro, aiutando le organizzazioni a identificare i punti di forza e di debolezza della loro cultura. Analizzando i risultati, le aziende possono sviluppare strategie per aumentare il coinvolgimento e migliorare le prestazioni. Il sondaggio Gallup Q12 è stato somministrato a milioni di dipendenti in tutto il mondo e serve come punto di riferimento per le dinamiche dell'ambiente di lavoro.

Sondaggio Gallup sul coinvolgimento nel lavoro

Qual è lo scopo del sondaggio Gallup sull'impegno lavorativo?

Lo scopo del sondaggio Gallup sull'impegno lavorativo è quello di misurare l'impegno emotivo dei dipendenti nei confronti del lavoro e dell'organizzazione. Ecco alcuni scopi principali:

  • Misurare l'impegno emotivo: Valutare l'attaccamento emotivo dei dipendenti al lavoro e all'organizzazione.
  • Identificare i punti di forza e di debolezza: Aiutare le organizzazioni a individuare le aree di forza e le aree da migliorare all'interno della loro cultura lavorativa.
  • Fornire intuizioni preziose: Offrire approfondimenti basati sui dati per informare il processo decisionale e lo sviluppo della strategia.
  • Migliorare il morale dei dipendenti: Consente alle organizzazioni di sviluppare strategie volte a incrementare il morale e la soddisfazione dei dipendenti.
  • Promuovere il miglioramento delle prestazioni: Promuovere una forza lavoro più impegnata e produttiva affrontando i problemi identificati.
  • Sostenere il successo organizzativo: Serve come strumento critico per guidare il successo generale dell'azienda attraverso il miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti.
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Quali sono le principali categorie coperte dalle domande del sondaggio Gallup Q12?

L'indagine Gallup Q12 copre diverse categorie principali che valutano vari aspetti del coinvolgimento dei dipendenti. Queste categorie comprendono:

  • Chiarezza delle aspettative: Domande che valutano se i dipendenti comprendono il loro ruolo e ciò che ci si aspetta da loro sul lavoro.
  • Risorse e supporto: Valutare se i dipendenti dispongono del materiale e del supporto necessari per svolgere efficacemente il proprio lavoro.
  • Riconoscimenti ed elogi: Misurare la frequenza e l'impatto dei riconoscimenti e dei feedback che i dipendenti ricevono per i loro contributi.
  • Sviluppo personale: Valutare le opportunità di apprendimento, crescita e sviluppo all'interno dell'organizzazione.
  • Dinamiche di squadra: Comprendere le relazioni con i colleghi e la presenza di un lavoro di squadra di supporto.
  • Efficacia manageriale: Valutare il ruolo dei supervisori nel fornire guida, supporto e riconoscimento.
  • Allineamento con gli obiettivi organizzativi: Domande che determinano se i dipendenti si sentono legati alla missione e ai valori dell'organizzazione.

In che modo le domande del sondaggio Gallup determinano i livelli di coinvolgimento?  

Le domande del sondaggio Gallup Q12 sono attentamente studiate per valutare vari aspetti del coinvolgimento dei dipendenti e determinare i livelli di impegno. Ecco come le domande aiutano a misurare il coinvolgimento:

  • Chiarezza delle aspettative: Le domande valutano se i dipendenti sanno cosa ci si aspetta da loro sul lavoro.
  • Accesso alle risorse: Valuta se i dipendenti dispongono dei materiali e delle attrezzature necessarie per lavorare in modo efficace.
  • Opportunità di lavorare al meglio: Misura se i dipendenti possono sfruttare i loro punti di forza nei loro ruoli.
  • Riconoscimenti ed elogi: Misura la frequenza con cui i dipendenti ricevono riconoscimenti per i loro contributi.
  • Incoraggiamento allo sviluppo: Valuta se i dipendenti hanno un sostegno per lo sviluppo personale e professionale.
  • Sentirsi apprezzati: Misura se i dipendenti sentono che le loro opinioni sono ascoltate e valorizzate.

Quali sono le azioni che le organizzazioni possono intraprendere sulla base degli approfondimenti ottenuti dalle domande del sondaggio?

Le organizzazioni possono intraprendere diverse azioni sulla base delle informazioni ottenute dalle domande del sondaggio Gallup sul coinvolgimento dei dipendenti. Ecco alcune azioni chiave:

  • Privilegiare le aree da migliorare: Identificare le domande del sondaggio alle quali i dipendenti hanno risposto in modo più negativo o neutrale. Queste aree, come la mancanza di materiali/attrezzature, le aspettative poco chiare o il riconoscimento insufficiente, devono essere considerate prioritarie per le iniziative di miglioramento.
  • Celebrare i punti di forza: Riconoscere le domande del sondaggio alle quali i dipendenti hanno risposto più positivamente. Queste aree di forza, come l'avere un migliore amico al lavoro o l'opportunità di fare ciò che sanno fare meglio, possono fornire spunti per migliorare il coinvolgimento in altre aree.
  • Comunicare i risultati: Condividete con i dipendenti i risultati complessivi dell'indagine e le principali indicazioni. Una comunicazione trasparente dimostra che il loro feedback è apprezzato e contribuisce a creare fiducia nel processo.
  • Coinvolgere i dipendenti: Coinvolgere i dipendenti nello sviluppo di piani d'azione per affrontare le aree di miglioramento identificate. Le loro intuizioni possono aiutare a creare soluzioni più efficaci e pertinenti.
  • Fornire formazione: Offrire formazione e risorse per aiutare i manager ad avere conversazioni più efficaci con i loro team sui risultati dell'indagine e a coinvolgere i dipendenti negli sforzi di miglioramento.
  • Attuare cambiamenti rapidi: Identificate e implementate cambiamenti rapidi e ad alto impatto che affrontino i problemi più urgenti. Vedere progressi tangibili può aumentare il morale e il coinvolgimento dei dipendenti.
  • Sviluppare strategie a lungo termine: Creare strategie a lungo termine per affrontare le sfide organizzative più profonde che hanno un impatto sul coinvolgimento, come le opportunità di sviluppo della carriera o l'allineamento con la missione aziendale.
  • Misurare i progressi: Misurare regolarmente i progressi compiuti conducendo indagini di follow-up o monitorando le metriche pertinenti. Festeggiate i successi e modificate le strategie se necessario. Prendendo provvedimenti sulla base delle intuizioni dell'indagine Gallup Q12, le organizzazioni possono creare una forza lavoro più impegnata, produttiva e innovativa. La chiave è stabilire le priorità, comunicare ed eseguire le aree di miglioramento di maggiore impatto.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.
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