Memiliki strategi keterlibatan yang komprehensif adalah kunci untuk meningkatkan keterlibatan karyawan. Program pengakuan dan penghargaan (R&R) adalah komponen penting dari strategi tersebut. Ketika R&R Anda dikaitkan dengan tujuan dan sasaran bisnis, program ini memiliki kekuatan untuk memengaruhi pertumbuhan karyawan secara keseluruhan dan membantu membangun tim yang sangat terlibat dan produktif.

Manajer dan Eksekutif Senior adalah orang yang paling dekat dengan tim Anda dan memberdayakan mereka untuk merangkul dan memprioritaskan pengakuan adalah kunci dari strategi keterlibatan yang sukses. Sebagai enabler, HR perlu memengaruhi manajer dan pemimpin untuk mendorong keterlibatan karyawan melalui pengakuan yang tepat waktu dan bermakna. Untuk menyatukan semua ini dengan cara yang mulus, Anda harus memanfaatkan teknologi.