Komunikasi internal, terutama dengan tim yang tersebar di berbagai geografi, merupakan tantangan yang semakin meningkat. Perusahaan yang beradaptasi dengan pola kerja jarak jauh yang tak terbayangkan telah benar-benar mengubah cara bisnis dilakukan, terutama dalam waktu dekat dan kemungkinan besar, selamanya.

Anda mungkin mengatakan "Saya pikir kami telah menguasai keterlibatan karyawan"

Err.. mungkin ada sesuatu yang lebih bisa Anda lakukan! Mengapa tidak mencobanya dengan cara yang berpusat pada orang. Jika keterlibatan adalah tujuan Anda, maka mari kita sebut perjalanan menujunya "pengalaman karyawan". Menciptakan pengalaman karyawan yang positif adalah kunci untuk meningkatkan keterlibatan, antusiasme, dan fleksibilitas karyawan yang membuat tenaga kerja Anda tetap terhubung.

Does Empuls have the superpower to build that?

Heck Tidak!! Ini hanya menciptakan lingkungan kerja di mana terhubung dengan orang-orang Anda di bawah satu hub adaptif menjadi lebih mudah. Untuk dapat berbicara dengan seluruh tim / departemen tanpa harus mengirim banyak email benar-benar trail-blazer.

Berikut adalah panduan untuk mencoba berbagai cara untuk mengeksplorasi keterlibatan karyawan, komunikasi, motivasi, dan pemberdayaan.

Dalam panduan ini, Anda akan mempelajari lebih lanjut tentang 

• Internal Communication, The Empuls Way
• Acara Shout-out
• Menenun Dalam Keterlibatan Karyawan
• Apresiasi Sosial
• Membangun Tenaga Kerja yang Bahagia
• Pedoman Kerja Jarak Jauh