هناك عدة عوامل رئيسية تؤثر على الاحتفاظ بالموظفين في الموارد البشرية:
يشير الاستبقاء في مجال الموارد البشرية إلى قدرة المؤسسة على الاحتفاظ بموظفيها على مدى فترة معينة. وهو يتجاوز مجرد الاحتفاظ بالموظفين في كشوف المرتبات؛ فهو ينطوي على تهيئة بيئة يكون فيها الموظفون متحمسين ومشاركين وملتزمين بالبقاء مع المنظمة على المدى الطويل. ويُعد الاحتفاظ بالموظفين جانبًا حاسمًا في إدارة الموارد البشرية لأنه يؤثر بشكل مباشر على الأداء التنظيمي والإنتاجية والاستقرار العام.
تشمل نظرية الاحتفاظ بالموارد البشرية العديد من النماذج والأطر المصممة لفهم وتحسين الاحتفاظ بالموظفين. وإحدى النظريات السائدة هي "نموذج الاحتفاظ بالموظفين"، والذي يشير إلى أن الاحتفاظ بالموظفين يتأثر بمجموعة من العوامل. وغالبًا ما تشمل هذه العوامل الرضا الوظيفي، والتوازن بين العمل والحياة، وفرص التطوير الوظيفي، والثقافة التنظيمية، وجودة العلاقات بين الموظفين والمشرفين عليهم.
هناك عدة عوامل رئيسية تؤثر على الاحتفاظ بالموظفين في الموارد البشرية:
4 مزايا الاحتفاظ بالموارد البشرية
استراتيجيات الاستبقاء في مؤسستنا:
أهمية الاستبقاء في الموارد البشرية:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
تتبع دوران الموظفين وتحليلها:
مراعاة التوازن بين العمل والحياة الشخصية في جهود الاستبقاء:
التعاون في مجال الموارد البشرية للاحتفاظ بالموظفين:
فرص التطوير والتطور الوظيفي والنمو الوظيفي للموظفين:
من خلال تحديد هذه الفرص، تُظهر المؤسسة التزامها بنمو الموظفين وتطويرهم، وهو ما يمكن أن يساهم بشكل كبير في الاحتفاظ بالمواهب.