إن إعطاء الأولوية لإضافة الثقافة في قرارات التوظيف يجلب العديد من الفوائد الرئيسية:
مفهوم توظيف الأفراد الذين يجلبون وجهات نظر وخبرات ومهارات متنوعة إلى الثقافة الحالية للمؤسسة ، مع الاعتراف بقيمة الخلفيات والأفكار المختلفة للابتكار والنجاح.
إن إعطاء الأولوية لإضافة الثقافة في قرارات التوظيف يجلب العديد من الفوائد الرئيسية:
لتحديد المرشحين الذين يجلبون إضافة الثقافة ، يمكن للمنظمات استخدام الاستراتيجيات التالية:
تتضمن بعض الأمثلة الواقعية للمنظمات التي تتبنى الثقافة بنجاح ما يلي:
توضح هذه الأمثلة كيف نجحت المؤسسات في مختلف الصناعات في تبني إضافة الثقافة ، مع إدراك أهمية وجهات النظر المتنوعة في دفع الابتكار ، وتعزيز الإبداع ، وخلق أماكن عمل شاملة.
تؤثر إضافة الثقافة على مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
يمكن للمنظمات تحقيق التوازن بين الثقافة المضافة والحفاظ على ثقافة متماسكة من خلال:
إن خلق بيئة شاملة تشجع على إضافة الثقافة ينطوي على الاستراتيجيات التالية:
من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات ، يمكن للمنظمات تعزيز بيئة لا تحتضن التنوع الثقافي فحسب ، بل تسعى بنشاط إلى الاستفادة من الصفات الفريدة التي يجلبها كل فرد للمساهمة في مكان عمل مزدهر ومبتكر.
تساهم إضافة الثقافة في الابتكار وحل المشكلات بالطرق التالية:
التحديات أو العيوب المحتملة للتركيز على إضافة الثقافة هي: